【极氪改hre】近日，极氪汽车在人力资源管理方面进行了一次重大调整，引发了行业广泛关注。此次调整被简称为“极氪改HRE”，即对人力资源部门（Human Resources, HRE）的组织架构、职能定位以及管理模式进行了全面优化和改革。这一举措不仅体现了极氪在人才战略上的升级，也反映了其在快速扩张过程中对组织能力的更高要求。
一、极氪改HRE的核心
| 项目 | 内容 |
| 时间 | 2024年中至2025年初 |
| 主体 | 极氪汽车人力资源部（HRE） |
| 目标 | 提升组织效率、优化人才结构、增强员工体验 |
| 主要变化 | 组织架构重组、职能细化、数字化转型、绩效体系升级 |
| 影响范围 | 全国各业务单元、研发中心、销售与服务网络 |
| 背景原因 | 快速扩张、市场竞争加剧、人才需求多样化 |
二、极氪改HRE的具体措施
1. 组织架构调整
- 将原有的HR部门拆分为多个专业模块，如招聘、培训、绩效、员工关系等。
- 引入“HRBP”（人力资源业务伙伴）机制，加强与业务部门的协同。
2. 职能专业化提升
- 各模块设立专职负责人，提升专业能力与执行力。
- 建立标准化流程，提高工作效率。
3. 数字化转型
- 引入AI辅助招聘系统、智能绩效评估工具等，提升数据驱动决策能力。
- 推动员工自助服务平台上线，增强员工体验。
4. 绩效与激励体系优化
- 调整绩效考核标准，更加注重结果导向与创新能力。
- 推出更具竞争力的薪酬福利体系，吸引并留住核心人才。
5. 企业文化与员工发展
- 加强内部文化建设，推动“以用户为中心”的理念落地。
- 增设员工成长路径规划，提升职业发展空间。
三、极氪改HRE的意义与影响
- 对企业：提升了组织敏捷性与响应速度，为未来规模化发展打下坚实基础。
- 对员工：增强了职业发展的确定性和归属感，提升了整体满意度。
- 对行业：为新能源汽车行业的人才管理提供了新的参考模板。
四、总结
极氪此次对HRE的改革，不仅是应对当前市场挑战的必要之举，更是向“以人为本”的组织文化迈进的重要一步。通过优化人力资源管理体系，极氪正逐步构建起一支高效、灵活、有战斗力的团队，为其在激烈的市场竞争中持续领先提供有力支撑。