开一家新车连锁店铺涉及多方面的业务规划和策略实施。下面为您概括主要的步骤和建议，希望对您有所帮助：

一、市场定位与市场调研

1. 确定目标市场：选择某一特定消费群体作为目标客户，如年轻人、家庭用户等。

2. 市场调研：了解当地汽车市场的竞争状况、消费者需求、购买习惯等。

二、选择合适的连锁品牌

选择一家具有良好声誉和市场影响力的连锁品牌进行合作，可以借助其品牌优势和市场经验快速进入市场并获得消费者信任。

三、资金筹备与选址策略

1. 资金筹备：评估开店所需的初始投资，包括购置车辆、店面租金、装修费用等。

2. 选址策略：选择交通便利、人流量较大的地段，便于吸引潜在客户。

四、建立供应链与合作伙伴关系

与汽车制造商、经销商建立良好的合作关系，确保车辆供应和售后服务的质量。同时，与其他相关产业如汽车保险、维修等建立合作关系，提高客户粘性。

五、营销策略与实施

1. 线上营销：利用社交媒体、网络平台进行宣传推广，提高品牌知名度。

2. 线下营销：举办促销活动、试驾活动，吸引潜在客户到店体验。

3. 会员制度：推出会员制度，鼓励客户复购和推荐新客户。

4. 口碑营销：提供优质的服务和产品质量，赢得客户好评，实现口碑传播。

六、管理与运营建议

1. 人员培训：对员工进行专业培训，提高服务质量和客户满意度。

2. 库存管理：合理控制库存，确保车辆供应与市场需求相匹配。

3. 财务管理：建立完善的财务管理制度，确保店铺的盈利状况和现金流稳定。

4. 客户服务：提供优质的售后服务，增强客户信任和忠诚度。

七、风险管理与应对

评估可能面临的风险，如市场竞争、政策变化等，并制定相应的应对策略，降低风险对店铺的影响。总之，开一家新车连锁店铺需要全面的市场分析和规划，以及高效的管理和运营策略。在筹备过程中要充分考虑市场需求、竞争状况、资金筹备等多方面因素确保店铺的成功运营。